湖南省國有資產管理集團有限公司工作簡報(2021年第6期)
2021-07-01

        【經營情況】

        截至5月底,集團總資產63.21億元,同比增長19.46%;總負債40.83億元,同比增長18.99%;凈資產22.38億元,同比增長20.34%。1-5月集團實現營業收入12.52億元,同比下降1.26%;實現利潤總額7350萬元,同比增長14.1%。


        【重點舉措】

        華升集團劃轉至集團。省國資委于6月1日召開專題會議,將湖南湘投控股集團有限公司持有的湖南華升集團有限公司100%股權無償劃轉至集團。這是省國資委調整優化國有資本布局結構、深化國企改革、實現國有資本保值增值的又一重要舉措,進一步充實了集團資本。

        中聯重科融資租賃(北京)有限公司股權交割儀式順利完成。6月18日,中聯重科融資租賃(北京)有限公司股權交割儀式在長沙舉行,省國資委、國資集團、華菱迪策投資、中聯重科集團有關領導共同出席并見證股權交割儀式,標志著集團并購中聯重科融資租賃(北京)有限公司45%股權圓滿完成,向著打造國內一流省屬國有資本運營平臺邁出堅實一步。

        集團經理層任期制契約化管理實現全覆蓋。集團全面深化三項制度改革,突出統籌謀劃和頂層設計,出臺實施意見和配套方案,搭建“1+4”制度框架,強化定期調度和跟蹤指導。對集中公開招聘引進的專業化人才全面實施競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制,明確淘汰率不低于5%,在充分競爭性企業探索超額利潤分享、跟投等中長期激勵方式;對基金管理等高端人才實施差異化考核和場化薪酬體系。截至5月底,所屬企業95名經理層成員全部完成“一協兩書”契約簽訂,這對打破“鐵飯碗”“大鍋飯”、建立中國特色現代企業制度的新型經營責任制具有重要意義。

        集團改革專班處理遺留問題持續發力。為推進新接收的國立、新物產、包裝集團三戶企業歷史遺留問題妥善化解,國資集團成立改革遺留問題處置專班,專項推進三戶企業的去空殼、降層級和公司制改革等工作。截至 2021 年 5月底,完成空殼機構、企業的注銷 30戶,其中非公司制企業改革或注銷 26戶;150 戶需完成稅務清算的企業,目前已完成 93戶,掃清工商注銷障礙。

        集團召開所屬企業5月改革發展工作復盤會。6月3日,集團組織召開所屬企業5月改革發展工作復盤會。會議通報了10戶所屬企業5月重點工作事項完成情況,復盤了所屬企業5月改革工作進展情況、相關難點,并與所屬企業逐一確定6月份重點事項和工作目標。會議強調,各企業要練就改革看家本領,做行業生態,實施機動靈活的戰略戰術,抓重點難點任務和典型事例。


        【集團動態】

        集團舉辦貫徹落實新發展理念專題培訓班。吳金明教授以《落實“三高四新”戰略 推進長株潭都市圈一體化發展》為題授課。他從“三高四新”戰略提出的背景、核心要義和重要意義出發,對如何推進長株潭都市圈一體化,奮力譜寫新時代堅持和發展中國特色社會主義的湖南新篇章進行了全面深刻的詮釋,對黨員領導干部進一步深刻理解和準確把握“三高四新”精神實質具有很強的指導意義。胡新保強調,要提高政治站位,堅持和加強黨的全面領導,著力提高貫徹新發展理念、構建新發展格局的能力和水平;要理清思路、明確目標,加強調查研究,總結有益經驗,堅持底線思維,增強憂患意識,以改革攻堅、勇于碰硬的精神為貫徹新發展理念、推動高質量發展、構建新發展格局增添動力,謀求突破。

        集團組織開展走訪慰問生活困難老黨員活動。“七一”前夕,胡新保帶領班子成員分別走訪慰問赴所屬企業困難老黨員,為他們送去慰問金和慰問品,表達集團黨委的關懷與感恩,鼓勵他們堅定生活和工作信心。通過走訪慰問活動,拉近了黨組織和黨員之間的距離,增進了社會和諧與團結;同時,增強了廣大黨員的黨性觀念和為人民服務的宗旨意識,激發了黨組織的凝聚力和戰斗力。

        集團頒發“光榮在黨50年”紀念章。 集團黨委向79名老黨員頒發“光榮在黨50年”紀念章。各級黨組織也陸續通過走訪慰問、舉辦慶祝活動、開展主題黨日活動等多種形式,營造關心關愛尊重老黨員的濃厚社會風尚。活動增強了黨員榮譽感、歸屬感、使命感,進一步激勵老黨員不忘初心、牢記使命,勇于擔當、繼續奮進。

        集團開展黨風廉政教育活動。6月21日,集團總部全體員工赴長沙市廉政警示教育基地開展黨風廉政教育活動。一個個觸目驚心的鮮活案例、一幕幕發人深省的懺悔畫面,讓大家接受了一次觸及心靈的廉政教育洗禮,提升了干部職工廉政意識、風險意識。大家紛紛表示,將牢記黨的宗旨,永葆廉潔本色,嚴守紀律規矩,做好廉潔自律的踐行者。

        集團紀委舉行紀檢業務集中培訓。6月17-19日,集團共計45名紀檢干部參加了紀檢業務培訓。培訓活動邀請了駐委紀檢監察組二級巡視員干忠榮、二處處長李慧平進行專題授課;紀委書記肖和華解讀了《中共中央的關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》;此外,培訓班還開設了《如何寫好公文》《監委管轄的88個罪名解讀》等課程。培訓活動提升了紀檢干部的精準履職能力,筑牢了思想防線,增強了凝聚力和向心力。

        集團舉辦工會拓展活動。6月4日,集團總部全體員工赴石燕湖拓展基地開展以“激情六月 追求卓越”為主題的戶外拓展活動。通過拓展訓練,大家在實踐鍛煉中學習、了解與交流,增強了團隊凝聚力和整體向心力,營造了和諧溫暖、積極向上的企業氛圍,引導職工以更加飽滿的熱情,更加堅定的信心投入到企業改革發展的美好藍圖中,為實現各項改革目標任務而努力奮斗。


        【所屬企業動態】

        華升集團印染新廠建設推進有序。該項目計劃總投資2.5億元,目前,已累計完成投資1.6億元,完成總投資的66.7%。新廠建設整體項目預計7月底進行設備生產調試,8月份進行生產試運行。新廠建成達產后,可加強紡織主業面料后整理,延伸產業鏈,提高面料產品附加值。

        國富公司穩步推進各項改革。6月來,國富公司完成3宗倉儲劃撥地作價出資(入股)評估工作,向省資源廳遞交了申請報告和相關資料,并已取得資源廳批復;完成韶峰水泥資產摸底調研工作,成立韶峰管理部,派駐管理人員對韶峰水泥進行直接管理,同時加大加快資產處置工作的力度與進度;完成與林科院下屬4家企業前期對接工作,正在起草移交協議。

        遠洋公司建立一體化運輸模式。為縮短運輸時間,湖南遠洋公司建立長沙至深圳口岸集合拖車、倉儲、報關、海運等一體化運輸模式,5月共計運抵10大箱機械設備至美國西海岸港口。至此,遠洋公司已具備分別從長沙和深圳口岸進出口貨物的兩種運輸模式,既滿足了客戶的多元化需求,也打破了原有從長沙支線至上海轉運的局限性。

        國錦湘安“我為員工辦實事”活動讓員工滿意。近日,國錦湘安公司聚焦員工“急難愁盼”問題,采取分步實施、分批進窗的方法,積極有序推進員工社保補繳工作,形成工作清單,及時通報工作進度。班子成員帶頭下一線協調,進窗口辦理,真正把小事辦實、把難事辦結、把大事辦成,贏得員工滿意。目前已順利完成第一批69名員工社保補繳工作,第二批約40名車間一線員工社保補繳資料已完成進窗,后續還將完成行政管理人員以及個別特殊情況員工社保補繳問題。

        包裝公司完成作風建設監督檢查問題整改。公司黨委高度重視在業務接待、勞動紀律、公車使用和經費管理等方面發現的突出問題,制定了整改方案,逐項明確整改措施、責任主體和完成時限,壓實整改責任,確保整改到位。目前,業務接待、勞動紀律、經費管理、公車使用等方面16個問題已全部完成整改銷號。

        

        【安全維穩】

        省國資委調研集團安穩工作。6月1日,省國資委安穩處處長彭興華一行調研集團安全生產和信訪維穩工作。 調研組對集團安全穩定工作所取得的成績給予了充分肯定,強調集團要對所有接收企業摸清底子;對低效無效且有安全隱患的資產加大清理退出力度;對有存續價值的資產要與相關方明確安全生產的責任;要加大安全生產投入,提升安全管理水平,做好省委省政府和省國資委的防火墻、隔離帶。

        集團開展安全生產專項督導檢查。近日,集團深入推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅,啟動建黨100周年特護期安全生產督導檢查專項行動。專項行動重點針對系統內人員密集場所、易燃易爆危化品場所、生產加工場所等重點風險部位,通過督導督察、交叉檢查等方式,強化安全隱患排查整治,進一步夯實安全生產基礎。

        集團有序組織推進學法考法工作。為深入學習貫徹習近平法治思想,提升集團干部職工的法治素養和依法辦事能力,集團貫徹落實省國資委有關要求,精心部署安排2021年學法考法工作,督促單位所屬學員認真學習知識內容,開展形式多樣的宣傳活動,營造濃厚學法用法氛圍,確保在7月份圓滿完成年度學法考試。

        湘誠物業全力做好防汛備汛工作。進入汛期以來,湘誠物業集團提早謀劃、精心部署,啟動防汛應急預案,全面開展防汛備汛工作。通過在各物業服務項目開展安全隱患全面排查、清理易淤堵點、檢修機械設備、開展防汛應急演練、設置防汛安全警示標牌等措施,在社區一線筑牢防線,確保業主和社區居民安全度汛。

        旅發公司開展安全生產大檢查。為進一步落細落實安全生產工作,徹底消除安全隱患,旅游發展公司成立安全整治專項檢查小組,啟動安全生產大檢查行動。要求深刻吸取“6·13”事故教訓,深入排查治理安全生產隱患,堵塞安全監管漏洞,做到舉一反三、落實責任,堅決遏制安全事故發生。


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